李開復(fù)說：″在蘋果公司，我感受到做產(chǎn)品的無窮樂趣，我和同齡人一起暢游在防爆電器市場前沿，感受著撲面而來的市場競爭。在一個叫MaclII的小組，我們嘗試著把語音識別的技術(shù)融人電腦里，試著讓躺在紙上的學(xué)術(shù)論文變成現(xiàn)實(shí)。一年之后，我成為蘋果研發(fā)集團(tuán)ATG語音小組的經(jīng)理，后來成為蘋果公司*年輕的副總裁。在蘋果，我的團(tuán)隊(duì)發(fā)明了Quick Time，這個產(chǎn)品點(diǎn)燃了多媒體革命，也幫助促成了像iPad、iPhone這樣的奇跡。經(jīng)過在蘋果的成就與挫折，我逐漸理解以往的紙上談兵是無用的，做產(chǎn)品必須與實(shí)際相互結(jié)合?！?
　　從李開復(fù)在所講的幾個真實(shí)的案例中我們不難看出，防爆控制箱理論研究是一回事，產(chǎn)品開發(fā)又是另外一回事。產(chǎn)品開發(fā)時(shí)可能僅僅用到某個理論中的一小部分，也是*″實(shí)用″的部分。